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Dein Team

Aufgaben

Was zu tun ist – verknüpft mit dem, worum es geht.

Das Problem

Aufgaben stehen auf Zetteln, in Nachrichten und im Kopf. Was zum Auftrag Meier gehört, weißt du – bis du krank bist. Und ob etwas erledigt ist, findet man heraus, indem man nachfragt.

So läuft es

  1. 1Aufgabe direkt am Auftrag, Event oder Protokoll anlegen.
  2. 2Jemandem zuweisen, Frist setzen, Priorität vergeben.
  3. 3Auf dem Board verschieben: offen, in Arbeit, erledigt.
  4. 4Am Auftrag selbst siehst du, was dort noch offen ist.

Am Ende hast du

  • Aufgaben, die zu ihrem Vorgang gehören statt lose herumzuliegen
  • Den Blick darauf, was überfällig ist
  • Eine Übergabe im Krankheitsfall ohne Rätselraten

Was es nicht macht

  • Keine Zeitplanung mit Abhängigkeiten
  • Keine Auslastungsplanung
  • Keinen Ersatz für ein Gespräch
Für wen sich das lohnt

Teams, in denen Aufgaben zwischen Personen wandern.

Weniger sinnvoll bei einer Person mit gutem Gedächtnis.

Nächster Schritt

Passt das zu dir?
Dann reden wir.

Ich erkläre dir in einem kurzen Gespräch, ob Aufgaben für dich Sinn macht – ohne Druck, ohne Pitch. Auch wenn die Antwort nein lautet.

Gespräch anfragen
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